Transitiemanager Financiën (implementatie sturingsfilosofie) (24-30 uur)

De gemeente Vught is een gemeente met allure. Met prachtige woonwijken, cultureel erfgoed, moderne scholen, uitgebreide sportvoorzieningen en veel groen is onze gemeente een mooie plek om te wonen, werken en recreëren.  Met zo’n 300 enthousiaste collega’s staan we elke dag voor nieuwe uitdagingen. Met veel plezier werken wij aan een uitstekende dienstverlening aan inwoners en bestuur vanuit onze kernwaarden: dienstverlenend, ondernemend, eigenaarschap en flexibiliteit.

Onze organisatie is volop in ontwikkeling om nog beter in te kunnen spelen op de veranderende samenleving en de behoeften van onze inwoners. Met de organisatieontwikkeling ‘Vught bouwt verder’ bouwen we op dit moment verder aan onze organisatie. We hebben onze organisatiestructuur gewijzigd en onze besturingsfilosofie is daarop in 2024 aangepast. De implementatie van de besturingsfilosofie, waarbij de verantwoordelijkheden lager in de organisatie zijn gelegd, is in volle gang. Dit vraagt o.a. ook een integrale implementatie in de financiële processen en werkwijzen die hierin ondersteunend zijn.

Opdrachtomschrijving

Je komt te werken in het team Business Control, dat bestaat uit adviseurs op het gebied van business control, financiële administratie, financieel beheer en informatiebeveiliging. Verder valt WOZ, belastingen en gegevensbeheer hier ook onder. Het team bestaat uit ongeveer 30 medewerkers.

Je bent als transitiemanager verantwoordelijk voor het begeleiden van een integrale implementatie (inrichting, operationalisering, monitoring en evaluatie) van de sturingsfilosofie vanuit team Business Control (vanuit financieel perspectief).

De opdracht richt zich voornamelijk op de volgende onderdelen vanuit het kader van de sturingsfilosofie:

·        Implementatie van de nieuwe werkwijze vanuit de sturingsfilosofie;

·        Analyseren van de huidige werkwijzen en processen;

·        Verbeteren of vereenvoudigen (digitaliseren) van bestaande processen en werkwijzen;

·        Bewaken van de kwaliteit van stuurinformatie en voortgang;

·        Presenteren van plannen en voortgang;

·        Begeleiden, adviseren en motiveren van de medewerkers, adviseur en het management.

Daarnaast denk je mee op het gebied van organisatieontwikkeling op strategisch niveau mee: je adviseert het management en je bent sparringpartner voor het team Business Control en het management over voorkomende thema’s (o.a. jaarrekening, burap, kadernota).