Projectleider Toegang Jeugd

Aanleiding

Er zijn in Noord Limburg zeven gemeentelijke toegangen tot jeugdhulp, die allemaal op hun eigen manier zijn georganiseerd. Enerzijds is beleidsvrijheid in de inrichting van de toegang cruciaal om optimaal aan te kunnen sluiten bij de lokale situatie en het voorliggend veld. Gemeenten willen deze voordelen van een op lokaal niveau georganiseerde toegang graag behouden.

Tegelijkertijd werken veel zorgaanbieders en ketenpartners gemeente- en zelfs regio-overstijgend. Deze partners geven regelmatig aan dat het lastig is dat er zeven verschillende toegangen zijn in Noord-Limburg met hun eigen werkwijzen, instructies en voorkeuren. Gemeenten erkennen dit ook en proberen hierop stappen te zetten, onder meer door het uniformeren van werkprocessen en formats.

Verder zien we dat de samenwerking tussen gemeenten en zelfs regio’s op het gebied van de toegang tot jeugdhulp, vooral bij de (meest) specialistische jeugdzorg, de laatste jaren meer vorm krijgt (zoals de Beschermtafel, het RET en de Bijzondere Toegang bij segment 1).

Ook zien we soms de noodzaak om met elkaar samen te werken om bij specialistische taken die relatief weinig worden ingezet.

In Noord-Limburg is in 2024 de behoefte uitgesproken om de werkwijzen van de gemeentelijke toegangen beter op elkaar af te stemmen, rekening houdend met de opdracht uit de Hervormingsagenda en het Toekomstscenario.

Hierbij dient te worden verkend:

·      Hoe geven we in onze regio invulling aan Stevige Lokale Teams (Hervormingsagenda)?

·      Hoe we zien de samenwerking rondom de toegang tot specialistische hulp en complexe casuïstiek?

·      Hoe gaan we om met verschillen tussen gemeenten en lokale kwetsbaarheid (personele capaciteit)

Daarnaast is er een krapte op de arbeidsmarkt, ook voor toegangsmedewerkers. Hierin zouden we met elkaar de samenwerking kunnen opzoeken. Onder meer door te kijken of bepaalde expertise tussen de zeven gemeenten kan worden gebundeld of gedeeld in een netwerk van goed toegeruste toegangsmedewerkers die waar nodig samenwerken en op elkaar kunnen terugvallen (advies, leren en ‘achtervang’).

Alle lokale teams hebben de volgende landelijke opdrachten, van waaruit (zachte of harde) ‘eisen’ volgen waaraan de gemeentelijke toegangen en de regionale samenwerking op dit punt moeten voldoen. Dit zijn:

: Vanuit de Hervormingsagenda Jeugd te komen tot stevige lokale teams.

–       Het richtinggevend Kader Toegang, Lokale Teams en Integrale Dienstverlening.

–       Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming: vormen van regionale veiligheidsteams en versterken lokale teams met focus op veiligheid.

–       Kwaliteitskader Werken aan Veiligheid voor Lokale Teams en Gemeenten.

De gemeenten in Noord Limburg willen in beeld brengen wat in elke gemeente de stand van zaken is met betrekking tot de landelijke opdrachten. Van daaruit kan verkend en uitgewerkt worden hoe er regionaal en eventueel bovenregionaal van elkaar geleerd en samengewerkt kan worden.

Op dit moment ontbreekt het aan een beeld:

–       Hoe de huidige situatie is in de lokale teams in Noord Limburg ten opzichte van de landelijke opdrachten.

–       Welke opgaven / uitdagingen ieder lokaal team heeft om aan de landelijke opgaven te voldoen.

–       Welke kansen er zijn om (boven) regionaal van elkaar te leren en samen te werken.

Om bovengenoemd beeld in kaart te brengen zoeken wij een projectleider.

Om tot de uitvoering te komen zullen de volgende stappen worden gezet:

–       Afstemmen met en samenbrengen van al lopende initiatieven in de regio (zoals de regionale inkoop en de initiatieven vanuit de werkgroep GIA).

–       Het ontwerpen van een scan op maat voor de lokale teams inclusief aanpalende domeinen, gebaseerd op de landelijke eisen.

–       Het afnemen van de scan.

–       Het opleveren van een beeld per gemeente, inclusief aanbevelingen.

–       Het samenbrengen van de scanresultaten tot lokale en/of gezamenlijke, regionale uitdagingen. Hierbij wordt uitgewerkt waar en hoe er van elkaar geleerd en/of uniform gewerkt kan worden.

In fase 2:

–         De resultaten / adviezen uit de scan uitwerken tot concrete actieplannen t.b.v. versterken van de lokale teams en de regionale uniforme samenwerking. Hierbij wordt aangesloten bij de regionale acties die vanuit het project “GIA” worden uitgezet.