Kwartiermaker Strategisch Leveranciersmanagement
FlexSpot®Context
De AFM heeft een nieuwe IT-strategie vastgesteld met drie hoofddoelstellingen: het vergoten van het verandervermogen, het verstevigen van het fundament en het vergroten van het absorptievermogen. Met de doelstelling om het verandervermogen te versterken, wordt de regiefunctie op de IT-behoefte onder de loep genomen en ook de structuur en werkwijze die ten grondslag ligt aan de sturing en realisatie van IT-veranderingen. Met het verstevigen van het fundament migreren we naar een modernere infrastructuur voor onze applicaties en maken we deze applicaties meer robuust en flexibel. Met het vergroten van het absorptievermogen gaan we voor een meer eenduidige inrichting en sturing op onze (primaire)processen en data, ten einde eenvoudiger nieuwe wettelijke taken te kunnen integreren.
Om het verandervermogen te versterken wil de AFM de relaties met IT-leveranciers verstevigen. Wat is de impact van een beweging naar een cloud based IT-landschap op het speelveld van IT-leveranciers? Met welke leveranciers kunnen we strategische relaties vormen en hoe geven we invulling aan deze relaties? Welke sourcing strategie zou als grondslag kunnen dienen voor de relaties en hoe ontwikkelen we van de huidige naar de gewenste situatie. De AFM is hiervoor op zoek naar een kwartiermaker voor de inrichting van strategisch leveranciersmanagement.
De functie
De AFM is op zoek naar een kwartiermaker leveranciersmanagement die aan de slag gaat met de volgende activiteiten:
Opstellen van een sourcing strategie
Opzetten van een strategisch leveranciersmanagement framework binnen de organisatie
Beheren en optimaliseren van huidige (strategische) leveranciersrelaties
Ontwikkelen en implementeren van leveranciersstrategieën om de prestaties te verbeteren
Onderhandelen over contracten en voorwaarden met leveranciers
Opstellen en monitoren van een strategische agenda met leveranciers
Opzet voor de monitoring van prestaties van leveranciers ontwikkelen en zorgen voor toepassing in de praktijk
Identificeren en oplossen van problemen in de leveranciersketen
Samenwerken met interne teams om de behoeften en verwachtingen van de organisatie te begrijpen en te communiceren met leveranciers
Rapporteren van de voortgang en resultaten aan het management
Opleveren van een inrichtingsplan voor het bestendigen van strategisch leveranciersmanagement binnen de organisatie
Het aanmoedigen van IT-leveranciers om met nieuwe ideeën, technologieën en oplossingen te komen die waarde toevoegen aan de organisatie en bijdragen aan haar doelstellingen
Bepalen impact van marktontwikkelingen (externe oriëntatie) die van invloed (kunnen) zijn
Vereisten
Minimaal 7 jaar ervaring in leveranciersmanagement of een vergelijkbare rol
Grondige kennis van de methode CATS CM
Aantoonbare ervaring met het opzetten van strategisch leveranciersmanagement
Afgeronde academische opleiding in een bij voorkeur relevant vakgebied in het IT domein
Sterke onderhandelings- en communicatievaardigheden
Ervaring met het beheren van strategische leveranciersrelaties in een cloud based IT-landschap
Uitstekende probleemoplossende vaardigheden en het vermogen om onder druk te werken
Kennis van contractbeheer en juridische aspecten van leveranciersrelaties
Vaardigheid in het gebruik van leveranciersbeheersystemen en -software
Leiderschapskwaliteiten en het vermogen om verandering te initiëren en te begeleiden