Domeinmanager Bedrijfsvoering

Het LOCC is opgericht in 2005. Wij ondersteunen crisispartners bij incidenten, crises of calamiteiten, of bij de dreiging daarvan. Dit doen we door hen te voorzien van relevante en actuele informatie en door de samenwerking tussen partners te coördineren. Het gaat daarbij om bovenregionale, nationale of internationale crises. Ook kunnen overheden en crisisorganisaties bij ons een verzoek indienen voor extra bijstand (de extra inzet van mensen en/of middelen).

De afgelopen jaren is de wereld van crisisbeheersing behoorlijk veranderd. Door enkele landelijke crises ontstond de ambitie om de informatievoorziening en de coördinatie te verbeteren. Daarvoor is KCR2 (Knooppunt Coördinatie Regio’s-Rijk) ingesteld. Doel is om via een betere operationele informatiedeling de bovenregionale en landelijke coördinatie bij een crisis beter te laten verlopen. In KCR2 werken veiligheidsregio’s, het Rijk en crisispartners doorlopend samen. Het bestaande LOCC zal straks de basis vormen voor de nieuwe organisatie en een brug zijn tussen landelijke en regionale crisispartners. Zo maken we samen Nederland veiliger.

Medewerkers van het LOCC zijn ervaren professionals afkomstig van verschillende hulpdiensten en crisispartners zoals Politie, Brandweer, Defensie, GHOR, Veiligheidsregio, gemeenten, NCTV, en het RIVM.

Ons team telt ongeveer 35 personen. Het LOCC-KCR2 maakt deel uit van het ministerie van Justitie en Veiligheid en is gevestigd in Zeist, onder één dak met diverse andere organisaties op het gebied van crisisbeheersing.

Het domein bedrijfsvoering en staf van het LOCC bestaat uit 9 personen. Het huidige domein bedrijfsvoering en staf transformeert in 2025 naar het domein Support en Flexibele capaciteit volgens het inrichtingsontwerp van KCR2. Om de organisatiedoelstellingen KCR2 te behalen wordt het team in 2025 uitgebreid.

Het domein richt zich op het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over bedrijfsvoering processen en -producten en het operationeel ondersteunen van de interne organisatie. De volgende onderwerpen zijn o.a. van toepassing: HR, financiën, facilitair, huisvesting, vakbekwaamheid, communicatie, administratie en (management)ondersteuning. Het domein bedrijfsvoering ondersteunt bij projecten, organisatie van bijeenkomsten en evenementen.

Belangrijke focuspunten in de transitie van LOCC naar KCR2 zijn de opbouw van de flexibele capaciteit en de vakbekwaamheid van de medewerkers en de flexibele capaciteit. De implementatie en het beheer valt onder het domein bedrijfsvoering.

De domeinmanager bedrijfsvoering zorgt voor het verder professionaliseren en uitbreiden van het domein en voor een optimale afstemming van de bedrijfsvoering processen, passend bij de ambities van de organisatie. De kandidaat onderhoudt een in- en extern een netwerk om de strategische doelen te realiseren.