Adviseur Portfoliomanagement

De opdracht bestaat uit 2 kleinere opdrachten die vanaf 1 januari voortgezet moeten worden. De opdracht loopt van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2025.

1. Ontwikkeling tooling voor integraal korpsbreed portfolioproces.

Binnen het korps loopt ruim jaar een project voor de doorontwikkeling van een integraal portfolioproces. Binnen dit project wordt gezocht naar een strategisch portfolio adviseur voor de ontwikkeling en implementatie van benodigde middelen om dit proces te ondersteunen.  Bij zowel ontwikkeling als implementatie is het van belang dat de huidige versnippering van het proces (en gebruikte middelen) wordt vervangen door de nieuwe middelen. Dit in afstemming met de gebruikers en in lijn met de ontwikkeling van het proces.

2. Professionaliseren operationeel portfoliomanagement.

Het andere deel van de opdracht is de doorontwikkeling van het operationeel deelportfolio van de directie Operatien en om deze aan te laten sluiten bij bovengenoemd te ontwikkelen integraal portfolioproces. Dit  betreft het implementeren van de opgaven. HIerbij is de opdracht dat er een voorziening bij de eenheden ingericht moet worden die de opgaven vanuit LCM (Live Cycle Management), ontwikkelteams, wetgeving etc verzamelen en toetsen op haalbaarheid per benodigde doelgroep van de eenheden. En dat er een besluitvormingsproces ingericht moet worden om op landelijk niveau keuzes te maken welke opgaven wel / niet in het operationeel portfolioproces wordt opgenomen.