Teamleider Samenleving - Freelance opdracht

Opdrachtomschrijving

Voor een gemeente in de provincie Utrecht zoekt verborgen een Teamleider Samenleving.

Organisatie

Je gaat aan de slag bij een middelgrote gemeente in Midden-Nederland met circa 50.000 inwoners. De gemeente combineert een stedelijke omgeving met groene en meer dorpse kernen en kent een actief maatschappelijk, cultureel en economisch leven.
Binnen het sociaal domein werk je in een afdeling van ongeveer 50 professionals. Zij houden zich bezig met onder andere Jeugd, Wmo, Participatie, gezondheid, inkomen, inburgering, onderwijs, sport en cultuur. De afdeling staat midden in een belangrijke ontwikkelfase, waarbij integraal samenwerken, eigenaarschap en resultaatgericht werken steeds centraler komen te staan.
Ook wordt intensief samengewerkt met omliggende gemeenten en regionale partners op thema’s als jeugdhulp, Wmo, maatschappelijke opvang, bestaanszekerheid, participatie en de bredere ontwikkeling van zorg en ondersteuning.

Wat maakt deze opdracht interessant?

Dit is een opdracht voor een ervaren teamleider en verandermanager die méér wil doen dan alleen operationeel leidinggeven. Je krijgt de ruimte om daadwerkelijk invloed uit te oefenen op de manier waarop teams samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en hun maatschappelijke opgaven realiseren.
De organisatie werkt met meerdere kleine thuisteams die ieder in een andere fase van ontwikkeling zitten. De ambitie is om deze teams steeds zelfstandiger te laten functioneren, waarbij medewerkers gezamenlijk prioriteiten stellen, resultaten behalen en problemen zoveel mogelijk zelf oplossen.
Voor jou betekent dit dat je niet alleen teams aanstuurt, maar vooral helpt om jezelf als leidinggevende uiteindelijk steeds minder nodig te maken.

Je krijgt daarnaast de kans om mee te denken over een bredere organisatievraag: hoe organiseer je de komende jaren een omvangrijk opdrachtenportfolio? Wanneer organiseer je werkzaamheden als project, wanneer horen ze thuis in de lijn en hoe richt je verantwoordelijkheden en aansturing daarbij effectief in?

Jouw opdracht

Als tijdelijke teamleider speel je een belangrijke rol in zowel de dagelijkse aansturing als de verdere ontwikkeling van de afdeling.
De opdracht bestaat uit twee onderdelen.

1. Teams begeleiden naar meer zelfstandigheid

Je helpt meerdere thuisteams om zich verder te ontwikkelen naar sterke, zelfstandige en resultaatgerichte samenwerkingsverbanden.
Daarbij werk je onder andere aan:

• meer eigenaarschap binnen de teams;
• kortcyclisch en resultaatgericht werken;
• versterken van het lerend vermogen;
• een duidelijke verdeling van rollen en verantwoordelijkheden;
• zelfstandig prioriteren en verdelen van werkzaamheden;
• het gezamenlijk oplossen van knelpunten;
• een gezonde en beheersbare werkdruk;
• steeds minder afhankelijkheid van directe leidinggevende sturing.

Je kiest bewust niet voor één standaardaanpak. Ieder team bevindt zich in een ander ontwikkelstadium en vraagt daarom om maatwerk in coaching, begeleiding en aansturing.

Het uiteindelijke doel is dat teams steeds zelfstandiger functioneren en jouw directe inzet voor de dagelijkse aansturing kan worden afgebouwd.

Daarnaast adviseer je het management over de inrichting van regulier werk en projectmatig werken. Je helpt scherper te bepalen welk werk binnen de teams wordt georganiseerd, wanneer een projectmatige aanpak nodig is en hoe de bijbehorende verantwoordelijkheden en sturing worden ingericht.

2. Leidinggeven binnen het brede sociaal domein

Naast de veranderopgave geef je operationeel leiding aan circa twee tot drie beleidsteams.
Je werkt daarbij over de volle breedte van het sociaal domein, waaronder:

• Participatie en werk & inkomen;
• Wmo;
• Jeugd;
• gezondheid en welzijn;
• onderwijs;
• sport;
• cultuur.

Je bent verantwoordelijk voor de reguliere aansturing en bijbehorende personele taken. Daarnaast kun je vanuit je rol optreden als opdrachtgever voor integrale maatschappelijke opgaven of bijdragen aan organisatiebrede projecten.
Minimaal één van de teams richt zich op het thema participatie, werk en inkomen. Daarnaast begeleid je één of twee andere beleidsteams binnen het sociaal domein.

Wat kun je in deze opdracht bereiken?

Je krijgt de mogelijkheid om zichtbaar resultaat achter te laten binnen een organisatie die volop in ontwikkeling is.
Aan het einde van jouw opdracht:

• functioneren de teams zelfstandiger en met meer eigenaarschap;
• werken teams resultaatgericht vanuit kortcyclische teamplannen;
• zijn rollen en verantwoordelijkheden binnen de teams duidelijker;
• kunnen teams werkdruk en prioriteiten steeds beter zelfstandig organiseren;
• is de benodigde directe managementsturing aantoonbaar verminderd;
• is duidelijker onderscheid aangebracht tussen projectmatig werk en reguliere lijnactiviteiten;
• heb je aantoonbaar bijgedragen aan de verdere professionalisering van de afdeling;
• werkt de samenwerking tussen bestuur, management en teams effectiever;
• is het lerend vermogen binnen de teams verder versterkt.

Hoe geef jij leiding?

Je bent een coachend leider die richting geeft zonder verantwoordelijkheid over te nemen.
Je stelt vragen, houdt teams een spiegel voor en helpt medewerkers om zelf tot oplossingen te komen. Waar nodig geef je duidelijke kaders en stuur je bij, maar je doel is steeds om eigenaarschap bij het team zelf te leggen.
Je:

• vertaalt strategische doelen naar tactische en operationele uitvoering en andersom;
• bewaakt samenhang tussen verschillende beleidsterreinen en maatschappelijke opgaven;
• stuurt op proces én resultaat;
• verbindt teams, onderwerpen en stakeholders;
• doorgrondt nieuwe onderwerpen snel op hoofdlijnen;
• kunt inhoudelijk sparren met ervaren beleidsprofessionals;
• past jouw leiderschapsstijl aan op de ontwikkelfase van ieder team;
• stimuleert zowel individuele ontwikkeling als teamontwikkeling;
• werkt nauw samen met het management over voortgang en verdere organisatieontwikkeling.

Wat neem je mee?

Voor deze opdracht is brede kennis van het sociaal domein belangrijk. Je begrijpt hoe beleidsterreinen als Participatie, Wmo, Jeugd, gezondheid, welzijn, onderwijs, sport en cultuur elkaar beïnvloeden en kunt over de grenzen van afzonderlijke domeinen heen kijken.
Daarnaast past deze opdracht goed bij iemand die aantoonbare ervaring heeft met:

• leidinggeven aan beleidsprofessionals binnen het sociaal domein;
• organisatie- en teamontwikkeling;
• coachend leiderschap;
• verandermanagement;
• het vergroten van eigenaarschap en zelfstandigheid binnen teams;
• het organiseren van projectmatig en regulier werk;
• werken binnen een politiek-bestuurlijke omgeving.

Je komt het beste tot je recht wanneer je energie krijgt van organisaties die in beweging zijn en wanneer je het als resultaat ziet als teams na jouw vertrek sterker en zelfstandiger functioneren dan daarvoor.

Ben jij of ken jij de specialist die wij zoeken? Neem dan contact op met de recruiter op + verborgen
of via