Systemisch kunstenaar taw

Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de
lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen
bedienen. Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel
bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt
die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden.
We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat
we kunnen verbeteren.

Over het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) bouwt mee aan een lerend
jeugdstelsel dat kinderen en jongeren in Nederland helpt gelukkig en veilig op te
groeien. Het OZJ ondersteunt initiatieven in het hele land die bijdragen aan
vernieuwing en verbetering van de jeugdhulp, en helpt mee aan kennisuitwisseling,
samenwerking en innovatie. Meer informatie over het OZJ is hier te vinden.

Over de Aanpak Wachttijden
Wachttijden in de jeugdzorg bestaan al jaren. De groeiende zorgvraag en huidige
knelpunten in de jeugdzorg leiden tot lange wachttijden, met ernstige gevolgen voor
kinderen en jongeren. Deze wachttijden verergeren hun klachten, vertragen hun

ontwikkeling en belemmeren daarmee hun toekomstkansen. Deze wachttijden kunnen
duurzaam worden teruggedrongen als structureel wordt gekeken wat de onderliggende
oorzaken zijn van wachttijden en niet enkel te focussen op symptoombestrijding.
Het Ondersteuningsteam Zorg voor Jeugd (OZJ) heeft van het Ministerie van
Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten
(VNG) de opdracht gekregen om jeugdzorgregio’s te ondersteunen bij het terugdringen
van wachttijden in de jeugdzorg op basis van goed inzicht en overzicht. Het OZJ heeft
hiervoor Team Aanpak Wachttijden opgezet. Dit team heeft een structurele aanpak
ontwikkeld die tot en met 2025 in jeugdzorgregio’s ingezet wordt.

Dit doet Team Aanpak Wachttijden door
• Jeugdzorgregio’s te stimuleren om het vraagstuk wachttijden te agenderen,
betrokkenen te mobiliseren en te bouwen aan het juiste netwerk;
• Jeugdzorgregio’s te ondersteunen bij het vormgeven en uitvoeren van het
aanpakken van wachttijden in de jeugdzorgregio;
• Te werken volgens de volgende ontwerpprincipes: systemisch en duurzaam, samen
met de jeugdzorgregio, stapsgewijze verbetering, experimenteren om te bewegen
in plaats van te bewijzen;
• De leefwereld van het kind of de jongere en de professional leidend te laten zijn in
het komen tot focus en oplossingen;
• Bestuur, beleid en uitvoering met elkaar te verbinden;
• Jeugdzorgregio’s te ondersteunen bij het beter inzichtelijk krijgen en duiden van de
wachttijden met data zoals het dashboard Wachttijden;
• Kennis, expertise en praktijkervaring in te zetten en actief te verspreiden;
• Jeugdzorgregio’s aan elkaar te verbinden zodat zij van elkaar leren.
We werken aan de doelstelling in jeugdregio’s omdat wachttijden voortkomen uit
een complex geheel van onderling samenhangende factoren. Wachttijden ontstaan
namelijk door onderliggende oorzaken die (lokaal of regionaal) kunnen verschillen,
waardoor er geen ‘quick fix’ of uniforme oplossing is. Om de oorzaak van wachttijden
duurzaam aan te pakken is een regionale werkwijze nodig waarmee een wezenlijke
en blijvende verandering teweeg wordt gebracht in het systeem.

Omschrijving van de opdracht
Je helpt Aanpak Wachttijden bij de doorontwikkeling en ook de borging van de aanpak.
Je aandacht gaat uit naar het maximaal inzetten op het versterken van het draagvlak in
de regio’s voor de andere manier van denken en doen zodat we regio’s met een zo
optimaal mogelijke voedingsbodem los kunnen laten aan het einde van het project. Ten
aanzien van de borging help je mee om op te tekenen wat de werkzame elementen zijn
van de aanpak zodat we een legacy kunnen achterlaten.
In ieder geval ondersteun je de regio’s Twente en Gooi en Vechtstreek. Maar ook het
ondersteunen van andere regio’s is een onderdeel van de werkzaamheden. Van belang is
dat aan de hand van deze ondersteuning ook rode draden worden opgehaald over wat
helpend is in het versterken van de beweging en inhoudelijke ontwikkeling in de regio’s
door deze beweging te expliciteren en op deze wijze bij te dragen aan het draagvlak voor
de andere manier van werken.

Daarnaast doet de systemisch kunstenaar onderzoek naar het thema
verantwoordelijkheid samen met professionals, regionale ketenpartners en landelijke
samenwerkingspartners. Vanuit de complexiteitstheorie wordt gekeken hoe het
betrekken van diverse partijen het vraagstuk verrijkt. Dit onderzoek richt zich op de
formele en informele aspecten van samenwerking in de jeugdzorg en hoe deze zich

verhouden tot verantwoording en protocollen die soms tekortschieten. Het doel is om
handvatten te ontwikkelen voor een nieuwe manier van werken in deze complexe
omgeving. Je biedt workshops ter bevordering van draagvlak aan en draagt bij aan het
organiseren van activiteiten binnen het leernetwerk d.m.v. inhoudelijke inbreng maar
ook aan de hand van werkvormen vanuit jouw expertise van systemisch
kunstenaarschap.
Het betreft een nieuwe rol die gaandeweg de opdracht verder wordt ingevuld.

Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
• Binnen de regio ben je mede verantwoordelijk voor het versterken en borgen van de
aanpak van wachttijden;
• Je werkt nauw samen met de projectleider Aanpak Wachttijden die regie voert op het
proces van ondersteuning binnen de regio;
• Je adviseert de projectleider Aanpak Wachttijden over het proces van de ontwerp
gerelateerde activiteiten en over wat je ophaalt vanuit deze activiteiten;
• Je werkt samen met de systemisch ontwerpers in de regio;
• Je werkt in co-creatie met de regio, je zorgt ervoor dat zij goed op de hoogte zijn van
de activiteiten die met de regio worden doorlopen;
• Je zet je in om draagvlak te creëren in de regio en maakt bespreekbaar wat
belangrijk is voor de aanpak van wachttijden;
• Je communiceert helder en duidelijk over de doelen die je hebt met de activiteiten die
je uitvoert;
• Je werkt nauw samen met de adviseurs praktijklijn en data;
• Je stemt af met de adviseur praktijklijn over de inzet op casuïstiek in de regio en
gebruikt de bevindingen voor een brede analyse van de regio;
• Door jou worden kansrijke mogelijkheden verzameld en samengebracht tot één
samenhangend ontwerp waar de regio mee aan de slag kan voor een regio specifieke
aanpak van wachttijden;
• Daarnaast worden, indien hier ruimte voor is binnen de ondersteuning, kansrijke
mogelijkheden door jou verder gebracht naar interventies via ontwerp gerelateerde
activiteiten, maar ook door begeleiding van implementatieprocessen t.a.v. het
opschalen, (door)ontwikkelen of implementeren van interventies;
• Je legt verantwoording af over de voortgang van je werkzaamheden en inzet van
uren bij de programmacoördinator Aanpak Wachttijden;
• Hetgeen je leert en ontdekt in de regio’s deel je met de coördinator van het
leernetwerk, zodat deze lessen en praktijkervaringen gedeeld kunnen worden met
andere regio’s en ook binnen het team. Zo draag je eraan bij dat de ervaringen en
informatie die je opdoet in de regio’s bijdragen aan de opzet van het leernetwerk en
de doorontwikkeling van de Aanpak Wachttijden.

Resultaat van de opdracht
Door jouw inzet in de regio’s wordt de aanpak breed gedragen en goed geborgd. Het
onderzoek naar verantwoordelijkheid is afgerond en biedt handvatten voor hoe de andere
manier van werken voor een nieuwe manier van werken in deze complexe omgeving als
het gaat om netwerksamenwerking en wat dat vraagt van draagvlak en verantwoording.
Ook heb je bijgedragen aan het beter zichtbaar maken van de impact van het
programma Aanpak Wachttijden, en ook de gerealiseerde impact in de regio’s zelf. Je
hebt nieuwe werkvormen ontwikkeld die regio’s helpen in het vergroten van het
draagvlak.

Eisen

• Kandidaat heeft minimaal 5 jaar werkervaring in de rol van adviseur met onderzoeken in het sociaal domein of jeugdzorg;
• Minimaal 5 jaar werkervaring met project-/procesbegeleiding
• Minimaal 5 jaar werkervaring op het gebied van creatieve beeldende uitwerkingen van complexe communicatievraagstukken
• Minimaal een afgeronde opleiding in de richting van design thinking of ontwerp
• We gaan uit van gebruik van eigen telefoon en laptop.

Wensen

• Aantoonbare werkervaring met stakeholdermanagement in bestuurlijke organisaties zoals (lokale)overheden en jeugdzorginstellingen.
• Aantoonbare werkervaring met maatschappelijk en/of politiek gevoelige onderwerpen.
• Je hebt aantoonbaar toegang tot een actief landelijk en regionaal netwerk in de jeugdhulp op het thema wachttijden binnen de volgende categorieën/ organisaties: – binnen de gemeentelijke overheid; – binnen lokale aanbieders; – binnen cliënt organisaties; – binnen kennis- en wetenschapsinstituten die zich bezighouden met het jeugddomein.
• Netwerk op het gebied van jeugdzorg in de regio’s Twente, Gooi en Vechtstreek;

Vul je gegevens hieronder in, dan nemen we binnen 2 uur contact met je op om samen te kijken of er een match is. Heb je nog vragen? Bel ons op verborgen of stuur een e-mail naar  We helpen je graag verder!