Senior-adviseur Organisatieontwikkeling & Veranderkunde - Freelance opdracht in Driebergen-Rijsenburg

Deelopdracht 1:
Het KMTO heeft een aantal bouwstenen benoemd waar organisatieontwikkeling op nodig is. Deze bouwstenen vragen veel capaciteit van organisatieadvies, met name van collega’s met voldoende LFNP kennis en ervaring met organisatieaanpassing binnen de politie. 1 september starten twee nieuwe collega’s. Zij zijn ervaren op organisatieadvies, maar de politie is nieuw voor hen. Deze opdracht bevat derhalve het inwerken/onboarden van de nieuwe collega’s op de politie specifieke context en kennis van het LFNP, BARP, LSS e.d. Het resultaat is een goed ingewerkte nieuwe collega die zelfstandig verder kan als organisatieadviseur binnen de politie.

Deelopdracht 2:
Het team organisatieontwikkeling en veranderkunde is in transitie. Op dit moment wordt het visiedocument geschreven (grofontwerp). Je bent verantwoordelijk voor het doorvertalen van het grofontwerp in het fijnontwerp van dit nieuwe team. Het resultaat is een bedrijfsplan dat klaar is voor besluitvorming, inclusief een advies voor de personele transitie.

Werkzaamheden/ taken, verantwoordelijkheden & doelstellingen

Deelopdracht 1:

• Kandidaat is als organisatieadviseur verbonden aan een korpsbrede opgave en levert daarin advies over de missie, visie, inrichting, organisatie en veranderstrategie.
• Kandidaat leidt andere organisatieadviseur(s) op met kennis over LFNP, organisatieaanpassing en de politiespecifieke context.

Deelopdracht 2:

• Onderzoeken van mogelijke organiseervormen en adviseren over passende organisatievorm
• Het organiseren van sessies om input op te halen
• Werkprocessen, stakeholdermanagement en besturing uitwerken van nieuwe organisatie
• Het schrijven van het bedrijfsplan.

• Onderzoeken van mogelijke organiseervormen en adviseren over passende organisatievorm
• Het organiseren van sessies om input op te halen
• Werkprocessen, stakeholdermanagement en besturing uitwerken van nieuwe organisatie
• Het schrijven van het bedrijfsplan.

Het team organisatieontwikkeling en veranderkunde is in transitie. Op dit moment wordt het visiedocument geschreven (grofontwerp).

Het KMTO heeft een aantal bouwstenen benoemd waar organisatieontwikkeling op nodig is. Deze bouwstenen vragen veel capaciteit van organisatieadvies, met name van collega’s met voldoende LFNP kennis en ervaring met organisatieaanpassing binnen de politie.

Het resultaat is een bedrijfsplan dat klaar is voor besluitvorming, inclusief een advies voor de personele transitie.

In afstemming met Teamchef Organisatieontwikkeling en veranderkunde in te vullen qua tijdstippen en locatie.

Kandidaat is als organisatieadviseur verbonden aan een korpsbrede opgave en levert daarin advies over de missie, visie, inrichting, organisatie en veranderstrategie.
Kandidaat leidt andere organisatieadviseur(s) op met kennis over LFNP, organisatieaanpassing en de politiespecifieke context.

Je werkt aan twee deelopdrachten binnen organisatieontwikkeling en veranderkunde:
Inwerken en onboarden van twee nieuwe collega’s in de politiespecifieke context en kennisgebieden zoals LFNP, BARP en LSS, zodat deze collega’s zelfstandig kunnen functioneren als organisatieadviseur binnen de politie.
Doorvertalen van een bestaand grofontwerp naar het fijnontwerp van het team en opleveren van een bedrijfsplan dat klaar is voor besluitvorming, inclusief een advies voor de personele transitie.

Optreden als organisatieadviseur binnen een korpsbrede opgave en adviseren over missie, visie, inrichting, organisatie en veranderstrategie.
Leiden en opleiden van andere organisatieadviseurs met kennis van LFNP, organisatieaanpassing en de politiespecifieke context.

Te verdelen over meerdere werkdagen en in te vullen qua tijdstippen en locatie in afstemming met de Teamchef Organisatieontwikkeling en veranderkunde.

• Kandidaat dient ervaring te hebben met verandertrajecten en organisatieontwikkeling zowel op culturele aspect als spelregels bij bv reorganisaties
• Bij voorkeur min 10 jaar werkervaring
• Positie vraagt om senioriteit om draagvlak te hebben. Gesprekspartners zijn hogere leidinggevende functies binnen lijnmanagement en experts op bedrijfsvoering
• Rust en overzicht bewaren, te adviseren maar daarnaast ook in staat om hands on ondersteuning te verlenen
• Het maken van voortgangsrapportages, presentaties tbv hogere management
• Je zet van nature een stap naar voren en bij tegenslag constructief blijft meedenken

• Klantgerichtheid
• Maatschappelijke oriëntatie
• Organisatiesensitiviteit
• Overtuigingskracht
• Coachen (sparringpartner voor Teamchef, Sectorhoofd en HR-/Relatiemanagers)
• Organisatievermogen
• Netwerkvaardigheid
• Systeemdenken

Duur: 9 maanden
Uren per week: 18
Start: 2026-11-01T22:59:00Z
Werkdagen: Het gaat om 16 uur per week (2 dagen).
Te verdelen over meerdere werkdagen.