Projectleider BoerenStikstofAcademie - Freelance opdracht in Haarlem

Voor de verdere ontwikkeling van de BoerenStikstofAcademie in Noord-Holland wordt een externe projectleider gezocht. De inzet is gericht op het opzetten, uitvoeren en monitoren van kennisprogramma’s die bijdragen aan leren en ontwikkelen in de agrarische praktijk, met specifieke aandacht voor stikstofreductie.

Rol en verantwoordelijkheden:
Eindverantwoordelijk voor het programma, inclusief samenhang en voortgang
Regisserende en onafhankelijke rol binnen het geheel
Sturen op resultaten en concrete impact, met nadruk op stikstofreductie
Zorgen voor samenhang tussen de verschillende onderdelen en activiteiten
Aansturen van de werkgroep met betrokken partijen
Bewaken van planning, kwaliteit en voortgang
Optreden als strategisch sparringpartner voor provincie, landbouw- en ketenpartijen (zoals zuivelcoöperaties en veevoerbedrijven)
Samenwerking en ondersteuning:
Werkt samen met landbouwpartijen en provinciale experts voor inhoudelijke afstemming en aansluiting op de boerenpraktijk
Wordt ondersteund door een provinciale community manager en een administratief ondersteuner
Aansturing vindt plaats vanuit het landbouwteam van de provincie Noord-Holland

Sinds december vervult APPM in opdracht van de provincie Noord-Holland de rol van projectleider van het kennisprogramma emissiereductie landbouw. Deze opdracht loopt deze maand af. Voor de overdracht van relevante kennis die we vanuit die rol hebben opgedaan, hebben we deze notitie opgesteld. Dit doen we aan de hand van de zes onderdelen van het programma zoals deze 26 mei jl. zijn gepresenteerd:
• Spoor 1: Bedrijfsbegeleiding
• Spoor 2: Themabijeenkomsten
• Spoor 3: Netwerkondersteuning
• Programmamanagement
• Communicatie
• Monitoring Vervolgens sluiten we af met de aandachtspunten die onze evaluatie van de samenwerking met de provincie heeft opgeleverd. Op verzoek van de provincie hebben we ons binnen onze opdracht vooral gericht op het organiseren van de bijeenkomsten van spoor 2. Aan de overige onderdelen zijn we dus niet tot nauwelijks toegekomen. Als bijlage hebben we opgenomen de toegezegde opdrachtomschrijving voor het organiseren van de resterende themabijeenkomsten.

Spoor 1: Bedrijfsbegeleiding Voor spoor 1 is door de provincie een opdracht verstrekt aan de raamcontractpartner DANS. De uitvoering ligt grotendeels bij het agrarisch collectief Water, Land en Dijken. Bij de contractering zijn we niet betrokken geweest, mede uit oogpunt van het voorkomen van belangenverstrengeling. APPM is namelijk een van de vier partijen waaruit DANS bestaat en onze opdracht loopt ook via DANS. Daarna zijn we ook niet betrokken geweest bij de aansturing van Water, Land en Dijken. Wel heeft er enige afstemming plaatsgevonden met Rozemarijn de Jong, vooral over de inhoud van spoor 1 en 2.

Spoor 2: Themabijeenkomsten Binnen spoor 2 zijn tien bijeenkomsten gehouden: vier algemene introductiebijeenkomsten, drie themabijeenkomsten over mest en drie over weidegang. Voor dit najaar is voorzien in nog eens negen themabijeenkomsten over de overige drie thema’s: voer, stalmaatregelen en biologisch. Volgens de notitie Kennisdelingsstrategie emissiereductie landbouw Noord-Holland is het de bedoeling om in totaal veertig bijeenkomsten te organiseren. Na de bijeenkomsten van 2026 resteert dus nog ruimte voor ongeveer twintig bijeenkomsten. Het lijkt verstandig om de opzet van spoor 2 eind dit jaar in de werkgroep te evalueren en te bepalen hoe de resterende bijeenkomsten het best kunnen worden ingevuld. De algemene introductiebijeenkomsten zijn goed bezocht: de opkomst was conform verwachting. De themabijeenkomsten in april zijn minder goed bezocht. Dit had verschillende redenen. Ten eerste wordt het vanaf april voor melkveehouders drukker op het bedrijf, waardoor zij minder tijd hebben om bijeenkomsten te bezoeken. Ten tweede lijkt de flyer met de informatie over de bijeenkomsten niet altijd goed te zijn verspreid onder de achterban van de vier landbouworganisaties, Mede door een limiet op het aantal berichten dat in appgroepen van LTO Noord mag worden verstuurd. De informatie over de bijeenkomsten bereikte de doelgroep doorgaans laat, doordat de planning krap was. Vooral het vinden van geschikte sprekers kostte veel tijd. Fleur Bakker heeft in het communicatieplan (zie Communicatie) een goede planning opgenomen voor de communicatie rond de bijeenkomsten. Voor de bijeenkomsten was geen aanmelding nodig, om de drempel voor deelname zo laag mogelijk te houden. Nadelen daarvan zijn dat niet precies bekend is wie de bijeenkomsten hebben bezocht en dat op voorhand niet duidelijk was hoeveel bezoekers er zouden komen. De combinatie van een expert en één of twee boeren (ervaringsdeskundigen) bood een voldoende breed perspectief en wekte vertrouwen. De werkgroep droeg de sprekers aan; vooral voor het thema mest bleek het wel lastig voldoende ervaringsdeskundigen te vinden. De benaderde sprekers waren over het algemeen enthousiast om mee te werken.

Voor de bijeenkomsten is Noord-Holland verdeeld in drie regio’s: noord, midden en zuid. Elke bijeenkomst is in alle regio’s gehouden; de algemene introductiebijeenkomst vond daarnaast ook plaats op Texel. Er zijn geen signalen dat deze opzet onvoldoende balans bood tussen het aantal bijeenkomsten en de bereikbaarheid ervan. Wel is na afloop geopperd dat de thema’s mest en weidegang ook samen behandeld hadden kunnen worden.

Spoor 3: Netwerkondersteuning Binnen spoor 3 zijn nog geen activiteiten ontplooid. We constateerden wel dat de beoogde invulling van dit spoor nog niet scherp was. In de notitie Kennisdelingsstrategie emissiereductie landbouw Noord-Holland werd dit spoor aangeduid als het netwerk ‘Gezamenlijk Vooruit’. De uitwerking richtte zich daarin echter niet op het opbouwen en onderhouden van een netwerk, maar op het bieden van ruimte aan groepen van circa tien boeren met een concrete hulpvraag om externe kennis in te huren, met een budget van maximaal 10.000 euro per groep. Later zijn ook andere suggesties gedaan voor activiteiten binnen dit spoor. Tijdens de werkgroepbijeenkomst van 19 februari is voorgesteld om vanuit het kennisprogramma presentaties te geven aan bestaande boerengroepen. In een e-mail van Emiel aan Moritz van 23 februari is vervolgens uitgewerkt hoe dit georganiseerd kan worden. En recent is er nog gesproken over samenwerking met de zuivelbedrijven. In dat kader nog het volgende. We zijn benaderd door Carolien Roseboom, lead farm sustainability bij FrieslandCampina (verborgenZij wilde meer weten over het kennisprogramma, en in het bijzonder over spoor 2, maar verwees voor eventuele samenwerking door naar het district.

Programmamanagement In het kader van programmamanagement hebben we vooral drie bijeenkomsten van de werkgroep georganiseerd. In die periode heeft de werkgroep zich duidelijk ontwikkeld: er worden nu eigen initiatieven genomen en de behoefte is verschoven van een ad-hoc overleg naar een meer structurele en formele werkwijze. Het is verstandig daarin te voorzien, zodat het huidige momentum en de betrokkenheid behouden blijven.

Naar aanleiding van de laatste werkgroep, op 26 mei, hebben we de volgende actielijst opgesteld:
1. Afspraken maken met zuivelbedrijven over hun inzet en deelname aan de BoerenStikstofAcademie. Maar daarbij ook een heldere rolverdeling vastleggen tussen de werkgroep en zuivelbedrijven (mag niet te vrijblijvend zijn) -> Nieuwe projectleider.
2. Contact opnemen met Isabel Bosma, die mogelijk kan helpen met het vinden van een coach op Texel voor spoor 1 -> Rozemarijn
3. Concreet voorstel uitwerken voor spoor 3 en dit bespreken tijdens de volgende werkgroep -> Nieuwe projectleider.
4. Communicatievoorstel samen uitwerken. Belangrijk hierbij is dat de BoerenStikstofAcademie een eigen identiteit krijgt, maar wel gebruik maakt van de bestaande infrastructuur van de provincie Noord-Holland -> Renée en Fleur
5. Overdrachtsdossier maken voor de provincie Noord-Holland -> Emiel en Suzanne.
6. Voorstel uitwerken voor monitoring van de effecten van de BoerenStikstofAcademie. Met deze monitoring wordt bedoeld dat moet worden bekeken of mensen die bij de bijeenkomsten aanwezig zijn, daadwerkelijk iets doen met de informatie die ze hebben gekregen. -> Nieuwe projectleider

• sturen op resultaten
• bewaken van planning en kwaliteit
• zorgen voor samenhang tussen activiteiten
• leiding geven aan een werkgroep
• fungeren als strategisch sparringpartner voor provincie en ketenpartijen
• werken met landbouwpartijen en provinciale experts

Affiniteit met de agrarische sector is een pré
Kan effectief opereren in een bestuurlijke en politiek gevoelige omgeving
Aanvullende voorwaarden:
-Het aantal uren kan door de provincie worden bijgesteld naar werkelijk benodigde inzet. Hierover zal altijd schriftelijke overeenstemming moeten worden bereikt tussen de provincie en opdrachtnemer. 
-Facturering vindt plaats op basis van werkelijk gemaakte uren. 
-De provincie behoudt zich het recht voor om de overeenkomst tussentijds te beëindigen. In dit geval zal de provincie een opzegtermijn hanteren van minimaal één maand. 

• Heeft de kandidaat in de afgelopen 12 maanden een vergelijkbare rol of vergelijkbare werkzaamheden bij dezelfde directie van de Provincie Noord-Holland uitgevoerd, al dan niet via een ander bureau of als rechtstreekse zzp'er?
• Is de kandidaat in de afgelopen 24 maanden in (loon)dienst geweest bij de Provincie Noord-Holland?
• Is de kandidaat gemiddeld 24 uur per week beschikbaar in de periode 15 september 2026 tot en met 14 september 2027? Geef in het motivatiedocumentaan voor hoeveel uren per week de kandidaat beschikbaar is
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal HBO denk- en werkniveau
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal 5 jaar relevante werkervaring in de rol van projectleider in de publieke sector
• De aangeboden kandidaat heeft minimaal een diploma/certificaat op het gebeid van ontwikkeling en opstellen van praktijkgerichte kennisprogramma's. Bijvoorbeeld: - HAN (Leren en Innoveren) - Fontys (Leren & Ontwikkelen)
• Inschrijver gaat ermee akkoord een Verklaring Omtrent Gedrag (VOG) in te dienen
• Kandidaat gaat akkoord met de gestelde detacheringsvoorwaarde

• De aangeboden kandidaat kan informatie en/of een boodschap, duidelijk, correct en op de juiste toon overbrengen en luistert actief naar anderen
• De aangeboden kandidaat zet zich doelbewust in om afgesproken resultaten te bhalen, bewaakt voortgang en stuurt bij waar nodig
• De aangeboden kandidaat werkt constructief en respectvol samen met collega’s, partners en stakeholders, om gezamenlijke doelen te bereiken

Duur: 12 maanden
Opties tot verlenging: 2x 1 jaar
Uren per week: 24 uur
Start: 15-09-2026

Gespreksdata: 12 aug. 2026 (wo.)