Projectadviseur / Senior Consultant Fortes Change Cloud (FFC) - Freelance opdracht in Den Haag

De projectadviseur/senior consultant Fortes Change Cloud (FCC) neemt deel binnen het projectteam van Informatisering & Automatisering. Daarbij vormt deze persoon de brug tussen de businesskant en het projectteam van I&A. Samen met de business het inrichten en optimaliseren van PPMO-processen en het begeleiden bij de professionalisering van project- en portfoliomanagement. Daarbij wordt een analytische blik gecombineerd met een coachende en pragmatische aanpak en weet je verschillende stakeholders met elkaar te verbinden om duurzame verbeteringen te realiseren.

Aan de businesskant zijn er verschillende opdrachten zoals het opdrachtenregister, financiën, capaciteitsmanagement etc die vanuit hun verantwoordelijkheid betrokken zijn. De ambtelijk opdrachtgevers van deze opdrachten zijn verantwoordelijk voor hun eigen sturingsvraagstukken, processen en data. Vanuit het projectteam I&A werken we samen met de collega’s uit deze opdrachten en verbinden van mensen, processen en informatie om de opdracht/organisaties beter te laten sturen.

Binnen dit projectteam zijn verschillende disciplines actief. Denk daarbij aan businessanalisten, architecten, Informatieveiligheid, privacy, koppeling specialisten, Bi specialisten, functioneel beheer etc. In deze rol ben je onderdeel van het team maar nadrukkelijk gericht op de businesskant, samen met de businessanalist gaan je aan de slag. Jij richt je daarbij op het vertalen van sturingsvraagstukken, processen en data naar implementatie en adoptie van Fortes Change Cloud (FCC), het optimaliseren van PMOprocessen en het begeleiden van de verdere professionalisering van project- en portfoliomanagement. Je kijkt hier met een frisse blik naar en schroomt niet om te adviseren over procesaanpassingen om een en ander efficiënter/ effectiever vorm te geven. Verder ben je in staat om sessies te begeleiden en trainingen te geven.

• Heldere analyse vanuit de gedane vraagarticulatie met de business waarbij duidelijk is wat wel en niet goed aansluit bij een mogelijke inrichting binnen FCC
• Een ingericht project en portfoliomanagement in Fortes Change Cloud (FCC) wat aansluit bij de werkprocessen
• Opzetten, begeleiden en uitwerken van workshops irt vraagarticulatie, adoptie en nieuwe werkwijze

• Het optimaliseren van PMO-processen en het begeleiden van de organisatie bij de professionalisering van project- en portfoliomanagement.
• Werkt nauw samen met de proceseigenaren/verantwoordelijke vanuit de business kant om tot een verdere vraagarticulatie te komen.
• Opzetten, begeleiden en uitwerken van workshops irt vraagarticulatie, adoptie en nieuwe werkwijze.
• vertalen van sturingsvraagstukken, processen en data naar inrichting en adoptie binnen FCC.
• inrichten van project- en portfoliomanagement in Fortes Change Cloud volgens werkprocessen.
• adviseren over procesaanpassingen en begeleiden van professionaliseringsslag richting efficiëntere en effectievere werkwijzen.
• opzetten en begeleiden van workshops, verzorgen van trainingen en begeleiden van adoptie- en gebruikersgroepen.

Portfoliomanagement en Projectmanagement office (PPMO) Binnen domein bedrijfsvoering is een van de opgaves een duurzame informatievoorziening en digitalisering. De opdracht portfoliomanagement en projectmanagement office is onderdeel van deze opgave. Binnen deze opdracht zorgen we via het portfoliomanagementproces voor regie op het proces van een vraag vanuit de organisatie tot en met het realiseren en opleveren van de oplossing. Binnen dit proces draag het PPMO o.a. zorg voor de bewaking van de toetsing bij de tolgates binnen het proces en adviseren we over het programmeren en prioriteren en of er capaciteit en financiële middelen beschikbaar zijn. Om dit proces te kunnen faciliteren maken we gebruik van Fortes Change Cloud (FCC). We zijn gestart met een verdere doorontwikkeling en professionalisering van het portfolioproces binnen de provincie.

Binnen het portfolio zijn hier een aantal projecten opgenomen. Als eerste de verdere doorontwikkeling en professionalisering van het portfolioproces binnen voor de 3 opdrachten rondom informatisering en automatisering, hierbij gaat het dan om het verder ontwikkelen van het proces en inrichting hiervoor in FCC van een vraag/initiatief vanuit de provinciale organisatie tot en met oplevering. Zodat we via FCC op ons eigen portfolio kunnen sturen.

Als tweede loopt er project opgave gericht organiseren op concernniveau waarbij inhoud, middelen en mensen samenkomen. De voortgang en programmering hierop gaat lopen via portfoliomanagement op concernniveau. Zodat we kunnen sturen op alle opgaves en opdrachten binnen de provincie

Een belangrijk aspect in het op te zetten portfoliomanagement is het dat het dynamisch is. Opgaves en opdrachten wijzigen vanuit de inhoud met een effect op middelen en mensen, voor het programmeren zal ook moeten worden gekeken naar de bijdrage aan de opgave en beleidsdoelstellingen. Hoe kunnen we dit in processen en portfoliomanagement tooling goed inrichten? Hierbij is een goede opzet van het capaciteitsmanagement in portfoliomanagement tooling van groot belang. Elke opdracht heeft een maximaal toegewezen capaciteit (stoel) en daar worden de mensen aan gekoppeld (matching). Binnen dit project zal wel worden bekeken welke portfoliomanagement applicatie hiervoor het beste geschikt is. Mocht dit niet FCC worden dan zal deze inhuur komen te vervallen voor dit deel.

Hoe wij werken is dat we voor we vanuit de verschillende opdrachten van I&A (informatisering en automatisering) een projectteam I&A vormen dat samen met de business het project gaat uitwerken. Het projecteam I&A wordt geleid door een projectleider. Je verricht de werkzaamheden binnen dit projectteam waar je intensief zal samenwerken met de businessanalisten, functioneel beheer en externe consultants ten behoeve van FCC. Daarnaast werk je samen en stem je af met de andere vakdisciplines binnen het projectteam, denk hierbij aan architecten, privacy, data eigenaren/stewards BI team etc

Hiervoor hebben we behoefte aan een projectadviseur/senior consultant Fortes Change Cloud (FCC) met expertise op het gebied van project-, portfolio- en resourcemanagement, procesoptimalisatie en implementatie.

Daarbij wordt een analytische blik gecombineerd met een coachende en pragmatische aanpak en weet je verschillende stakeholders met elkaar te verbinden om duurzame verbeteringen te realiseren.

In deze rol ben je onderdeel van het team maar nadrukkelijk gericht op de businesskant, samen met de businessanalist gaan je aan de slag.

Jij richt je daarbij op het vertalen van sturingsvraagstukken, processen en data naar implementatie en adoptie van Fortes Change Cloud (FCC), het optimaliseren van PMO-processen en het begeleiden van de verdere professionalisering van project- en portfoliomanagement.

Je kijkt hier met een frisse blik naar en schroomt niet om te adviseren over procesaanpassingen om een en ander efficiënter/ effectiever vorm te geven.

Verder ben je in staat om sessies te begeleiden en trainingen te geven.

De kandidaat geeft terugkoppeling van (deel)resultaten en producten aan PZH.

• Minimaal) Een afgeronde HBO/universitaire opleiding werk/denkniveau op het gebied van management, ICT of gelijkwaardig;
• Ervaring als consultant Fortes Change Cloud (FCC) voor mogelijkheden, gebruik en inrichting van alle verschillende modules. Minimaal Fortes Change Cloud (level 1 en 2) en ervaring met opzetten resource capaciteitsmanagement binnen FCC;
• Ervaring met verzorgen van trainingen, faciliteren van workshops gericht op samenwerking en de adoptie van nieuwe werkwijzen. Alsmede Ervaring met adoptie, communicatie en begeleiding van gebruikersgroepen;
• Minimaal 4 jaar ervaring als senior PPM Consultant (FCC) waarvan minimaal 2 jaar binnen een overheidsorganisatie, bij voorkeur provincie, gemeente, of rijksoverheid en die omvang minimaal gelijkwaardig is aan de provincie Zuid-Holland;
• Ervaren projectadviseur en senior consultant met expertise op het gebied van project-, portfolio- en resourcemanagement, procesoptimalisatie en implementatie;
• Ervaring met het verbinden van stakeholders en een brugfunctie vormen tussen de business en IT kant hierbij het kunnen vertalen van abstracte ambities naar concrete werkwijzen en werkafspraken.

Wensen:

• Mate van aantoonbare werkervaring met betrekking tot professionaliseren van project- en portfoliomanagement binnen FCC inclusief ervaring met resource capaciteitsmanagement (toegewezen capaciteit versus gematchte capaciteit)
• Mate van aantoonbare werkervaring met het begeleiden van veranderingen zoals het verbeteren van processen en begeleiden procesoptimalisatie
• Aanvullend op het CV van de kandidaat, verzoeken we u in maximaal 2 A4 uw Visie en de aanpak te schetsen m.b.t. de voorliggende opdracht

• Resultaatgericht handelen: daadkrachtig optreden, proactieve houding, initiatiefrijk, pragmatisch
• Flexibiliteit, tact, zorgvuldigheid en goede oordeelsvorming in relatie tot tegenstrijdige belangen van stakeholders
• Bestuurlijke sensitiviteit
• Inzicht in het functioneren van een organisatie die vergelijkbaar is met de provinciale organisatie en de daarmee samenhangende besluitvormingscircuits en de juridische omgeving waarin wordt geopereerd
• Communicatieve en adviesvaardigheden
• Teamspeler. De visie op de opdracht
• De proceskennis en kunde
• De inhoudelijke kennis en kunde

Duur: 6 maanden
Uren per week: 36
Start: 2026-10-19T21:59:00Z
Werkdagen: De aangeboden kandidaat is gedurende de hierboven aangegeven opdrachtduur beschikbaar voor gemiddeld 32 uren per week voor de uitvoering van de opdracht en is flexibel inzetbaar.

Gespreksdata: 8 september 2026

Specifieke gegevens opdracht
Aantal functie(s) 1
Invulling van de functie 1
Plaats tewerkstelling Provincie Zuid-Holland, standplaats Den Haag