Projectleider Sociaal domein - Detachering opdracht

Opdrachtomschrijving

Voor een gemeente in Noord-Holland zoekt verborgen een Projectleider Sociaal domein.

Organisatie
Onze organisatie is plat en overzichtelijk met 450 medewerkers, en we werken met vertrouwen en wendbaarheid. We hebben oog voor elkaar en werken doelgericht met impact voor de organisatie en onze omgeving. We stimuleren onze medewerkers om zichzelf te zijn, hun kennis en intuïtie te vertrouwen, en bieden volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en experimenten. Er is ruimte voor vragen, kritische reflectie en plezier in het werk.

We staan voor complexe vraagstukken, maar we houden het graag simpel. Door bij de kern van de opgave te blijven, is het voor medewerkers duidelijk wat hun rol is en wat hun bijdrage is aan de oplossing. Onze medewerkers voelen zich mede-eigenaar van de oplossingen die we samen creëren. We ontwikkelen ons continu, op een natuurlijke manier, en soms hebben we tijdelijk extra mensen nodig voor specifieke projecten of vervangingen. We zoeken dan inspirerende teamspelers die effectief werken: doortastend, ondernemend en besluitvaardig.

Opdracht
Voor een project met betrekking tot re-integratiediensten onder de Participatiewet zoeken we een projectleider. De doelen van dit project zijn:

• Coaching en begeleiding richting regulier werk (eventueel kortdurend of parttime).
• Individuele coaching en begeleiding richting een leerwerktraject.

De vier contracten voor deze re-integratiediensten lopen tot uiterlijk november 2026. Voor de voorbereiding van de Europese aanbesteding, met meerdere percelen voor nieuwe overeenkomsten, missen we voldoende materiedeskundigheid en beschikbare tijd bij de projectleider. We zoeken daarom één projectleider die beide rollen kan invullen. De projectorganisatie bestaat verder uit een kwaliteitsmedewerker, een consulent participatie en een inkoopadviseur. De inkoopadviseur zorgt ervoor dat het proces conform de geldende richtlijnen wordt uitgevoerd.

Eerst moet de inkoopbehoefte verder geïnventariseerd en gespecificeerd worden, waarna een programma van eisen, wensen en gunningscriteria wordt opgesteld (fase 1). Vervolgens wordt het aanbestedingstraject doorlopen (fase 2). De projectleider is verantwoordelijk voor het realiseren van voldoende contracten voor de re-integratiediensten binnen de gestelde termijn en houdt rekening met verminderde beschikbaarheid van het projectteam en de markt tijdens schoolvakanties.

Kerntaken:

• Aansturing van de projectorganisatie.
• Opstellen van projectdocumentatie (inclusief een inkoopstrategie, in samenwerking met interne stakeholders) en leveren van materiedeskundige input voor de stukken.
• Ophalen en vastleggen van de inkoopbehoefte, resulterend in een haalbaar programma van eisen en aanbestedingsleidraad.
• Zorgdragen voor het proces en de inhoud van de aanbesteding en het creëren van draagvlak binnen de organisatie.
• Beschikbaar blijven voor ad hoc vragen en ondersteuning bij de implementatie na het afsluiten van de overeenkomst.

Competenties:

• Proactief: Neemt initiatief om problemen te adresseren en op te lossen, zet tijdig de juiste middelen in, beheerst risico’s en schaalt op tijd op bij afwijkingen van de verwachtingen en planning.
• Plannen en organiseren: Effectief en gestructureerd bepalen welke tijd, middelen en inzet nodig zijn om doelen te bereiken en deze realiseren.
• Besluitvaardig: Neemt besluiten binnen het mandaat van de projectleider, communiceert helder en vertaalt deze naar concrete acties en interventies. Spreekt medewerkers aan om afspraken na te komen.

Ben jij of ken jij de specialist die wij zoeken? Neem dan contact op met de recruiter op + verborgen of via