Kwartiermaker sob
VNGWij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de
lokale overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen.
Dat dragen we in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342
gemeenten bepalen onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de
dagelijkse actualiteit, maar altijd vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende
organisatie, we stellen ons continu de vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.
Over het Platform Sociaal Domein
Rijk en gemeenten willen vraagstukken in het sociaal domein vanuit samenhang en
gezamenlijkheid benaderen, zowel op lokaal, als op regionaal en nationaal niveau. Dit
vraagt om een continue en ander type gesprek, dat gericht is op wat nodig is voor inwoners
(een sterkere uitvoeringspraktijk) en minder is opgezet vanuit het stelsel van wetten,
programma’s en dossiers.
Vanaf 2021 zijn er regioadviseurs aangesteld die de verbinding leggen tussen de
verschillende partners, tussen Rijk, beleid en uitvoering. Zij ondersteunen op basis van de
vragen uit de praktijk van beleid en uitvoering op het gebied van het sociaal, zorg- en
veiligheidsdomein. Deze regioadviseurs zijn vaste aanspreekpunten voor de regio1 en
vormen het hart van het Platform Sociaal Domein. Daarnaast coördineren en faciliteren de
collega’s van Bureau Platform Sociaal Domein2 de gehele ondersteuningsstructuur.
1 Regio’s: Noord-West, Noord, Midden, Oost, Zuid-West en Zuid.
2 Denk hierbij aan de overkoepelend programmamanager, en -secretaris, team Leren & Verantwoorden, team
Communicatie en het Projectenbureau (support/ondersteuning).
Het Platform Sociaal Domein heeft de volgende drie rollen:
– Kennis: fungeert als een waardevolle bron van kennis en expertise over hoe
gemeente en partners beter kunnen samenwerken en organiseren op
maatschappelijke vraagstukken;
– Advies: adviseert en ondersteunt (gemeentelijke) beleidsmakers, professionals en
partners actief bij het vinden van oplossingen voor complexe inrichtings- en
samenwerkingsvraagstukken;
– Inzicht: verschaft actief inzicht in de beschikbare ondersteuning voor gemeenten
en partners die hun (gezamenlijke) uitvoeringspraktijk willen verbeteren en
versterken.
Het Platform Sociaal Domein heeft als opdrachtgevers het rijk en de VNG. Het platform is
organisatorisch ondergebracht bij de VNG.
Omschrijving van de opdracht
Als kwartiermaker leg je het fundament voor een nieuwe ondersteuningsstructuur voor
Sociaal Ontwikkelbedrijven (SOB's). Je geeft vorm aan een innovatief programma dat
gemeenten en SOB's ondersteunt bij het toekomstbestendig maken van hun infrastructuur.
Dit doe je in nauwe samenwerking met het Ministerie van SZW, VNG, Cedris en Divosa.
De afgelopen jaren is in diverse Kamerbrieven aandacht besteed aan de rol en toekomst
van sociaal ontwikkelbedrijven en beschut werk. Deze brieven bieden inzicht in het beleid
en de maatregelen die nodig zijn om deze infrastructuur toekomstbestendig te maken.
Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste punten uit de Kamerbrieven van juli
2023, december 2023 en oktober 2024.
Juli 2023
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2023/07/06/kamerbrief-sociaal-
ontwikkelbedrijven-en-beschut-werk
Kamerbrief Sociaal Ontwikkelbedrijven en Beschut Werk
• Erkenning van de belangrijke rol van sociaal ontwikkelbedrijven en beschut werk
in de participatiewetgeving.
• Uiteenzetting van knelpunten, zoals financiële duurzaamheid en regionale
verschillen in ondersteuning.
• Aankondiging van aanvullende maatregelen en onderzoek naar een
toekomstgerichte aanpak.
December 2023
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2023/12/21/kamerbrief-infrastructuur-
sociaal-ontwikkelbedrijven
Kamerbrief Infrastructuur Sociaal Ontwikkelbedrijven
• Focus op de noodzaak van een robuuste infrastructuur om mensen met een
afstand tot de arbeidsmarkt langdurig te ondersteunen.
• Plannen voor een meer gestandaardiseerde samenwerking tussen gemeenten en
sociaal ontwikkelbedrijven.
• Voorstellen voor structurele financiering en kennisdeling.
Oktober 2024
https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2024/10/15/voortgangsbrief-
infrastructuur-sociaal-ontwikkelbedrijven-en-beschut-werk
Voortgangsbrief Infrastructuur Sociaal Ontwikkelbedrijven en Beschut Werk
• Overzicht van de geboekte voortgang sinds de eerdere brieven.
• Resultaten van pilots en regionale samenwerkingen ter verbetering van de
infrastructuur.
• Nieuwe beleidsaanpassingen om verdere verduurzaming van beschut werk en
sociaal ontwikkelbedrijven te waarborgen.
Uit de Kamerbrieven blijkt dat er een ondersteuningsprogramma wordt ontwikkeld met
meerdere pijlers. Deze inkoop heeft betrekking op de inzet van experts binnen Pijler 2.
Binnen het PSD wordt deze pijler 2 georganiseerd om gemeenten en sociaal
ontwikkelbedrijven (SOB’s) vraaggericht en praktisch te ondersteunen bij het
toekomstbestendig inrichten van hun infrastructuur. Deze extra pijler biedt zowel
generieke als maatwerkondersteuning en werkt samen met Cedris, Divosa, VNG, en het
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Dit team richt zich op het bieden
van onafhankelijk advies en praktische hulp bij diverse vraagstukken, zoals
bedrijfsvoering, governance, en financiële expertise. Het biedt een centrale vraagbaak voor
de uitwerking van plannen en helpt bij het versnellen van beleidsontwikkelingsprocessen
in het land.
Voor de inrichting van deze pijler worden naast 3 experts met een brede (financiele en
inhoudelijke) kennis van de participatieketen ook nog specialisten ingehuurd die
gemeenten en SOB’s specifiek kunnen ondersteunen bij de vraagstukken. De experts
participatieketen werken deels als regioadviseur en deels als inhoudelijk expert.
Vooralsnog worden specialisten met de volgende expertise gevraagd te reageren:
• Specialist: sturing en bekostiging
• Specialist: bedrijfsvoering en zakelijke oriëntatie
• Specialist: Bestuurlijke sturing en regionale samenwerking
• Juridisch expert
Binnen het Platform Sociaal Domein wordt een extra pijler georganiseerd om gemeenten
en sociale ontwikkelbedrijven (SOB's) vraaggericht en praktisch te ondersteunen bij het
toekomstbestendig inrichten van hun infrastructuur.
Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
1. Ontwikkeling programmastructuur:
• Ontwikkelen van de contouren en kaders van het programma
• Vormgeven van een kernteam met participatie-experts en specialisten
• Opzetten van samenwerkingsverbanden tussen stakeholders
• Creëren van draagvlak bij betrokken partijken
• Ontwerpen van hoofdlijnen van de werkprocessen
2. Werving en teamvorming
• Identificeren van benodigde expertise en capaciteit
• Werven en selecteren van specialisten, experts en coördinator knooppunt
• Zorgen voor effectieve overdracht naar de definitieve organisatie
3. Strategische positionering
• Inrichting van startorganisatie
• Bewaken van de voortgang van de bestuurlijke afspraken
4. Financiële kaders
• Opstellen van programmabegroting
• Ontwikkelen van een financieringsstructuur
• Creëren van transparante verantwoordingslijnen
Resultaat van de opdracht
December 2025 zijn de volgende resultaten gerealiseerd:
• Een ontworpen gedragen programmastructuur met governance;
• Een kernteam van participatie-experts en specialisten samengesteld;
• Een implementatieplan samengesteld voor het ondersteuningsteam pijler 2.
Eisen
Een afgeronde WO-opleiding;
• Minimaal 8 jaar werkervaring als programmamanager met programmamanagement in het publieke domein in de afgelopen 10 jaar;
• Minimaal 5 jaar werkervaring als kwartiermaker van ondersteuningsprogramma’s in het publieke domein o.a. sociaal domein en fysieke domein in de afgelopen 8 jaar;
• Werkervaring in domeinoverstijgende (netwerk) samenwerkingen tussen het rijk en medeoverheden of tussen overheden en ketenpartners in de afgelopen 8 jaar;
• Heeft ervaring met het zelfstandig schrijven en organiseren van bestuurlijke voorstellen, adviezen, notities en uitvoeringsprogramma’s voor beleidsmakers en bestuurders;
• We gaan uit van gebruik van eigen telefoon en laptop
Wensen
- 1. Werkervaring als programmamanager met programmamanagement in het sociale domein in de afgelopen 10 jaar; Moet blijken uit cv.
- 2. Ervaring met interbestuurlijke samenwerking waarbij minimaal twee overheidslagen (rijk, provincie, gemeente) samenwerken. Moet blijken uit cv en motivatie.
- 3. Kandidaat heeft ervaring met het zelfstandig samenstellen van implementatieplannen en het uitvoeren hiervan. Moet blijken uit cv en motivatie.
- Kandidaat beschikt over een afgeronde WO opleiding in de richting van Sociale Wetenschappen. Moet blijken uit cv.
Vul je gegevens hieronder in, dan nemen we binnen 2 uur contact met je op om samen te kijken of er een match is. Heb je nog vragen? Bel ons op verborgen of stuur een e-mail naar We helpen je graag verder!