Interim-manager afdeling Samenleving

Voor een gemeente in de provincie Gelderland zoekt verborgen een Interim-manager voor de afdeling Samenleving.

Opdrachtomschrijving
Vanwege het vertrek van de huidige manager Samenleving zijn wij op zoek naar een interim-manager die verantwoordelijk is voor de oplevering en uitvoering van de strategische agenda en het veranderplan voor het sociaal domein. Dit omvat het opstellen van een strategische agenda (SMART geformuleerd), aansluitend op het koersdocument waarin de dienstverlening aan inwoners wordt vastgesteld. De agenda moet breed gedragen worden door de portefeuillehouders, zodat deze succesvol aan de gemeenteraad kan worden aangeboden. Daarnaast is het essentieel dat de interim-manager de communicatieve samenwerking tussen bestuur, directie en ambtelijke organisatie versterkt. Tevens moet een veranderplan worden opgesteld om de transitie naar de gewenste situatie te realiseren, zowel binnen de dienstverlening aan inwoners als in de interne organisatie.

Het sociaal domein is volop in beweging en blijft uitdagend. De gemeenteraad heeft met het koersdocument sociaal domein de ambities voor de komende jaren vastgesteld (willen) en met de programmabegroting 2025 en verder het bijbehorende financiële kader bepaald (kunnen).

Om alle opgaven in samenhang vorm te geven en uit te voeren (passend maken), is een verandering nodig in strategie, structuur, werkprocessen en cultuur. Dit is noodzakelijk om ook in de komende jaren de zorg en ondersteuning aan inwoners te kunnen bieden in samenwerking met diverse partners. De strategische agenda en het veranderplan spelen hierin een cruciale rol. In de agenda worden onder andere de volgende onderwerpen opgenomen: het proces social design sociale basis, de hervormingsagenda jeugd/sociaal domein, de vorming van een sterk lokaal team/brede toegang, bezuinigingsopgaven binnen de WMO en jeugdzorg, de evaluatie en toekomstige keuzes rondom contracten voor de sociale basis en lokale maatwerkdiensten jeugd, en andere beleidsontwikkelingen zoals de transitie beschermd wonen/beschermd thuis, wijkgericht werken, de woonzorgvisie en de Participatiewet in balans. Daarnaast wordt de driejaarlijkse uitvoeringsagenda van het koersdocument sociaal domein meegenomen. Belangrijke uitgangspunten hierbij zijn de pijlers uit de begroting: “Samenwerken aan de sociale basis” en een “Slanke en wendbare organisatie.”

Verantwoordelijkheden
Als interim-manager Samenleving ben je eindverantwoordelijk voor de oplevering en uitvoering van de strategische agenda en het veranderplan. Je geeft op verbindende en inspirerende wijze leiding aan de teammanagers binnen de afdeling Samenleving en draagt de eindverantwoordelijkheid voor de behaalde resultaten. Daarnaast zorg je voor de doorontwikkeling van medewerkers, teams en de afdeling als geheel.

Ben jij of ken jij de specialist die wij zoeken? Neem dan contact op met Laurens Jansz op + 31-645851865 of via verborgen