Digitalisering en Innovatie – I-lead

Opdrachtomschrijving
Amsterdam heeft grote opgaven voor de komende jaren; zoals het vergroten van het woningaanbod, het tegengaan van kansengelijkheid, het bevorderen van zorg en welzijn met de partners in de stad en het creëren van een veilige, leefbare en een toegankelijke stad. Dit brengt de nodige digitale uitdagingen met zich mee. Als i-lead (N-1) sta je hier middenin. Je opereert in een speelveld dat volop in ontwikkeling is. Deze ontwikkelingen komen zowel vanuit de lijndirecties als vanuit de digitale transformatie van de gemeente Amsterdam. Er is geen dag hetzelfde en dat vind je leuk.

Werkzaamheden
Opsomming van de belangrijkste werkzaamheden:
•    Zelfstandig en resultaatgericht uitvoering geven aan de taken en de verantwoordelijkheden die je vanuit de opgave dan wel vanuit het accountteam zijn toebedeeld;
•    Afstemming zoeken met je i-lead en lijndirectie(s) over dossiers die extra aandacht behoeven. Zowel inhoudelijk gerelateerd aan de opgave back log of accountportfolio als op vraagstukken rondom compliance, continue verbeteren en transformatie;
•    Deelnemen aan een werksessie ten behoeve van het invoeren van opgavegericht en wendbaar werken binnen het cluster. Zowel op accountniveau als ten aanzien van opgave verkenningen;
•    Overleg met collega’s binnen het i-domein over programma’s ten behoeve van een up-to-date en modern applicatielandschap, waarvoor inzet vanuit de lijndirecties nodig is;
•    Verkennen van behoeften uit de lijn en versterken van de samenwerking;
•    Inspelen op kansen rondom digitalisering, data en innovatie en een vertaling naar de lijn maken;
•    Je bent onderdeel van het clusterteam en stemt af met de cluster i lead over de inhoud en cluster brede ontwikkelingen.

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever(s)
De i-lead rol is geplaatst binnen de vakgroep Sturing op Digitalisering. Deze vakgroep omvat de deskundigheid die nodig is voor de sturende rol op de opgaven en producten vanuit het i-domein en de vertaling van de businessvraag naar een informatievoorziening. Dit betreffen strategische en inhoudelijke rollen, zoals de i-leads en de cluster i-leads. De vraagstukken voor de (cluster-) i-leads beslaan het hele i-spectrum, zoals innovatie, data, applicaties, beheer en architectuur. Het betreft een rol in een complex IT- en stakeholder landschap dat continue aan verandering onderhevig is.

Bredere team waar je gaat werken
De directie Digitalisering en Innovatie is onderdeel van het cluster Digitalisering, Innovatie en Informatie (DII), waarbinnen alle i-taken worden gebundeld (ook wel aangeduid met ‘het i-domein’). De directie Digitalisering en Innovatie is de ‘voorkant’ van het i-domein. Deze directie is verantwoordelijk voor de organisatie van het strategisch partnerschap tussen de clusters en het i-domein. De directie voert regie op het creëren van inzicht en overzicht op lijnopgaven met een i-component, besluitvorming daarover en op de agile leveringsprocessen daarop.

Betekenis voor de stad
We werken opgavegericht, uitgaande van agile principes, samen met de collega’s uit de andere clusters en directies in multidisciplinaire teams. Digitaal voegt waarde en betekenis toe aan de opgaven voor de stad.
Om in te spelen op deze ontwikkelingen maakt de gemeente Amsterdam de beweging naar opgavegericht en wendbaar werken. We stellen de waarde, de uitdaging in de stad en de Amsterdammer centraal en realiseren digitale oplossingen kort cyclisch en meer wendbaar. We richten hiertoe een nieuw samenwerkingsmodel in. Dit nieuwe samenwerkingsmodel is gebaseerd op SAFe, (Scaled Agile Framework) met bijbehorende rollen en werkwijze.