Data – Tribelead DATA

FlexSpot®
Bekijk opdracht

Opdrachtomschrijving
De Datateams ondersteunen de gemeente Amsterdam in het maken van gefundeerde beleidskeuzes. Dit doen zij door het leveren van betrouwbare en gestandaardiseerde data en informatieproducten. Als Tribelead Data kom je te werken in de directie Data. Jij draagt zorg voor de visie ten aanzien van de positionering van de data teams in de huidige en in de toekomstige organisatie.

Werkzaamheden
• Jij zorgt ervoor dat de Product Owners en Scrummasters in stelling komen om de operatie van de datateams goed te laten lopen, zodat ze voorspelbaar, betrouwbaar en kwalitatief goed leveren. (dus je doet het niet zelf, maar brengt anderen in stelling -> tov vorige tekst);
• Je zorgt er tevens voor dat zij goede afstemming organiseren rondom afhankelijkheden met de teams van het dataplatform (migratie van datawarehouses naar Stedelijk dataplatform, bestendigen van de teams die hier reeds geland zijn het afgelopen jaar) en met de business opgaves zoals WPI, BOR, OGOR, SOEB (ff uitschrijven). Hiervoor dienen Agile rituelen beter te worden ingevuld of soms nog te worden ingericht;
• Je stuurt samen met de vakgroepmanagers uit het MT Data, de manager van het Data Office en de productmanager van het Dataplatform op uitgelijnde prioriteiten voor de datateams vanuit het Idomein; om zodoende een state of the art dataplatform te benutten;
• Daarnaast draag je zorg voor de opschaling en de opbouw van de data teams. Komende jaren zullen er meer datateams nodig zijn om te kunnen voldoen aan de vraag;
• Inhoudelijk weet je snel tot de kern te komen. Je kunt teamleden motiveren en inspireren, en hecht veel waarde aan het benutten van het potentieel van individuen en teams. Je stimuleert, en stuurt op ownership.

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.

De opdrachtgever(s)

President Kennedylaan, 923, 1079MZ, AMSTERDAM

Amsterdam wil zijn positie als digitale stad verder versterken. Om deze uitdaging te tackelen bouwt de gemeente aan een stevig en veilig fundament om digitale diensten te kunnen leveren aan zowel burgers, ondernemers als bezoekers. Dat vraagt aanpassingen van de huidige organisatie en momenteel worden er diverse aanpassingen doorgevoerd. Zo wordt de huidige organisatie aangepast en worden de 10 organisatieonderdelen als 1-domein gebundeld in 5 samenhangende clusters. Er wordt opgavegericht gewerkt, uitgaande van agile principes, samen met de collega’s uit de andere clusters en directies in multidisciplinaire teams.

Cluster Digitalisering, Innovatie en Informatie

De nieuwe gemeentelijke organisatie van Amsterdam bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf en 7 stadsdelen. Het cluster Digitalisering, Innovatie en Informatie zorgt voor toegankelijke en betrouwbare digitale dienstverlening aan bewoners, ondernemers en bezoekers. Zij zorgt dat de stad meegaat in de digitale ontwikkelingen in onze samenleving en gebruik maakt van informatie en technische mogelijkheden om de doelstellingen van de gemeente te realiseren. Tevens zorgt het cluster dat de medewerkers van de gemeente over de digitale middelen en informatie beschikken die ze nodig hebben om goed en gemakkelijk hun werk te doen.

Bekijk opdracht