Afdelingsmanager Beleid Samenleving - Freelance opdracht

Opdrachtomschrijving

Voor een gemeentelijke organisatie in Overijssel zoekt verborgen een Afdelingsmanager Beleid Samenleving.

Organisatie

Je gaat aan de slag bij een middelgrote gemeente met een brede maatschappelijke opgave en een sterke verbinding tussen stad, dorpen en inwoners. De organisatie werkt praktisch en resultaatgericht en zoekt actief de samenwerking met inwoners, maatschappelijke partners en andere overheden.

Binnen het sociaal domein wordt gewerkt aan thema’s als jeugd, Wmo, maatschappelijke ondersteuning, bestaanszekerheid, gezondheid, veiligheid, onderwijs en participatie. De organisatie staat voor de uitdaging om deze beleidsterreinen steeds beter met elkaar te verbinden en toe te werken naar een integrale en toekomstbestendige dienstverlening.
De werkomgeving kenmerkt zich door korte lijnen, betrokken professionals en veel ruimte voor samenwerking, ontwikkeling en vernieuwing.

Wat maakt deze opdracht interessant?

Dit is een stevige managementopdracht voor iemand die graag werkt op het snijvlak van strategie, inhoud, organisatieontwikkeling en bestuurlijke advisering.
Je krijgt verantwoordelijkheid voor een brede beleidsafdeling binnen het sociaal domein en stuurt daarbij niet rechtstreeks op individuele medewerkers, maar op een managementlaag van meerdere teamleiders. Daarmee ligt jouw focus op koers, samenhang, leiderschapsontwikkeling en het creëren van de juiste randvoorwaarden voor teams om goed te functioneren.
Je krijgt bovendien een belangrijke positie binnen het management van het sociaal domein. Daardoor kijk je verder dan je eigen afdeling en draag je actief bij aan de koers en ontwikkeling van het volledige domein.
Tegelijkertijd werk je in een omgeving waarin maatschappelijke vraagstukken complex en bestuurlijk gevoelig kunnen zijn. Dat maakt dit een opdracht waarin je zichtbaar verschil kunt maken op zowel inhoud, organisatie als samenwerking.

Jouw opdracht

Als interim afdelingsmanager geef je leiding aan een beleidsafdeling binnen het sociaal domein.
Onder jouw verantwoordelijkheid vallen meerdere beleidsteams die zich bezighouden met onderwerpen als:

• bestaanszekerheid;
• jeugd en jongeren;
• onderwijs en ondersteuning;
• gezondheid en welzijn;
• sociale veiligheid;
• maatschappelijke ontwikkeling.

Je stuurt drie teamleiders aan en rapporteert rechtstreeks aan de directie van het sociaal domein.
Daarnaast maak je deel uit van het managementteam en werk je intensief samen met andere afdelingsmanagers. Gezamenlijk zijn jullie verantwoordelijk voor samenhangend beleid, goede dienstverlening en de verdere ontwikkeling van het domein.

Waar krijg jij invloed op?

In deze opdracht krijg je veel ruimte om richting te geven.
Je bent verantwoordelijk voor de strategische en inhoudelijke ontwikkeling van jouw afdeling en bewaakt tegelijkertijd de samenhang met andere onderdelen binnen het sociaal domein.
Je:

• zet op strategisch niveau de koers uit voor de beleidsterreinen binnen jouw afdeling;
• brengt samenhang aan tussen verschillende maatschappelijke vraagstukken;
• helpt integraal beleid en dienstverlening verder te ontwikkelen;
• geeft richting aan organisatieontwikkeling en veranderprocessen;
• versterkt de samenwerking tussen bestuur, directie, teamleiders en medewerkers;
• zorgt voor duidelijke structuren, processen en verantwoordelijkheden;
• bewaakt de kwaliteit van beleid, uitvoering en dienstverlening;
• stuurt op prioriteiten en een effectieve inzet van beschikbare capaciteit.

Binnen het domein ben je daarnaast verantwoordelijk voor een brede maatschappelijke opgave rondom veilig en gezond samenleven.

Leidinggeven aan leidinggevenden

Een belangrijk deel van jouw opdracht draait om het versterken van de drie teamleiders.
Je creëert niet alleen duidelijkheid over wat er moet gebeuren, maar helpt hen vooral om hun eigen rol stevig en zelfstandig in te vullen.
Je bent voor hen een klankbord en sparringpartner. Je:

• coacht en motiveert;
• stelt verdiepende vragen;
• spiegelt op gedrag, keuzes en aanpak;
• stimuleert reflectie;
• brengt perspectief op inhoud, proces en bestuurlijke context;
• bewaakt onderlinge samenhang;
• helpt prioriteiten scherp te stellen.

Je neemt het werk of de inhoud niet van hen over. Jouw rol is juist om ervoor te zorgen dat zij optimaal kunnen sturen op hun eigen teams.

Werken in een bestuurlijk complexe omgeving

Je bevindt je dicht bij bestuur en directie en krijgt daardoor te maken met dossiers met een hoge maatschappelijke en bestuurlijke gevoeligheid.
Bij complexe casuïstiek, klachten, escalaties of situaties met mogelijk maatschappelijk afbreukrisico speel je een belangrijke rol in de opschaling en afstemming.
Daarbij weet je goed onderscheid te maken tussen inhoud, proces en bestuurlijke verantwoordelijkheid. Je bewaart overzicht, brengt rust en zorgt dat de juiste mensen op het juiste moment betrokken worden.
Je fungeert daarmee als verbindende schakel tussen:

• bestuur;
• directie;
• teamleiders;
• beleidsprofessionals;
• maatschappelijke partners.

Bestuurlijke advisering en opdrachtgeverschap

Je krijgt ook een duidelijke rol richting bestuur en externe samenwerkingspartners.
Je treedt onder andere op als technisch voorzitter van bestuurlijke overleggen. Daarbij zorg je dat de juiste beleidsadviseurs en leidinggevenden aansluiten en dat besluitvorming goed wordt voorbereid.
Je voert regie op hoofdlijnen zonder zelf eigenaar te worden van alle inhoud.
Daarnaast kun je optreden als ambtelijk opdrachtgever voor projecten en programma’s op tactisch en strategisch niveau.
Je bewaakt daarbij:

• doelstellingen;
• samenhang;
• voortgang;
• capaciteit;
• prioritering;
• verantwoordelijkheden.

Ook vertegenwoordig je de organisatie in relevante externe netwerken en samenwerkingsverbanden.

Wat kun je in deze opdracht bereiken?

Deze opdracht biedt je de mogelijkheid om op meerdere niveaus zichtbaar resultaat achter te laten.
Je kunt bijdragen aan:

• een stevigere positionering van de beleidsafdeling;
• verdere ontwikkeling van de teamleiders;
• meer samenhang tussen beleidsterreinen;
• betere samenwerking binnen het sociaal domein;
• duidelijkere prioritering en capaciteitssturing;
• verdere professionalisering van processen en verantwoordelijkheden;
• een sterkere verbinding tussen beleid, bestuur en uitvoering;
• succesvolle organisatie- en verandertrajecten;
• een toekomstbestendige inrichting van het sociaal domein.

Wat neem je mee?

Deze opdracht past bij een ervaren manager die gemakkelijk schakelt tussen strategie, mensen, organisatie en bestuur.
Je hebt bij voorkeur ruime ervaring met:

• leidinggeven aan teamleiders of andere leidinggevenden;
• management binnen het sociaal domein;
• strategische beleidsontwikkeling;
• organisatieontwikkeling en veranderopgaven;
• werken binnen een politiek-bestuurlijke omgeving;
• complexe en maatschappelijk gevoelige dossiers;
• bestuurlijke advisering;
• integraal samenwerken over afdelingsgrenzen heen;
• P&C-processen en capaciteitssturing;
• opdrachtgeverschap van tactische en strategische projecten.

Je bent sterk in verbinden en koers bepalen, maar weet tegelijkertijd voldoende afstand te bewaren om verantwoordelijkheden daar te laten waar ze horen.

Je komt het beste tot je recht wanneer je energie krijgt van complexe maatschappelijke vraagstukken, stevige managementverantwoordelijkheid en een organisatie die volop in ontwikkeling is.

Ben jij of ken jij de specialist die wij zoeken? Neem dan contact op met de recruiter op + verborgen
of via