Adviseur HR-strategie & beleid - Freelance opdracht in Hoogeveen

Als Adviseur HR-strategie & beleid werk je aan de grote HR-vraagstukken van vandaag én morgen. Je kijkt verder dan bestaande structuren en onderzoekt wat de organisatie daadwerkelijk nodig heeft. Als stevige sparringpartner voor directie, DNO en het HR-team geef je richting aan de HR-opgave en verbind je deze aan de bredere organisatieontwikkeling. Je opent proactief de dialoog, stelt scherpe vragen, brengt nieuwe perspectieven in en legt verbindingen tussen mens, cultuur, leiderschap, structuur, bedrijfsvoering en dienstverlening. Je denkt mee over visievorming, brengt focus en prioriteit aan en bewaakt de voortgang. Daarbij blijf je niet bij advies en visie: je voert regie op de vertaling naar de praktijk en treedt op als verbinder en aanjager, met de executiekracht om strategie daadwerkelijk in beweging en tot uitvoering te brengen.

Opdracht / verantwoordelijkheden:

• Richting geven aan de strategische HR-opgave en deze verbinden aan de bredere organisatieopgaven en koers van de organisatie.
• Ontwikkelen en concretiseren van een samenhangende HR-visie op onder meer duurzame inzetbaarheid, aantrekkelijk werkgeverschap, (digitaal) leiderschap en interne HR-dienstverlening.
• Proactief adviseren en spiegelen van directie en DNO over strategische HR- en organisatievraagstukken en daarbij nieuwe perspectieven, scenario’s en keuzerichtingen inbrengen.
• Adviseren van de WOR-bestuurder,
• Regie voeren op Strategische Personeelsplanning (SPP), het proces verder ontwikkelen en duurzaam inbedden in de organisatie en de uitkomsten vertalen naar toekomstgerichte scenario’s en strategische keuzes voor directie en bestuurlijke lijn.
• Regie voeren op organisatiebrede leiderschaps- en cultuurontwikkeling en deze vertalen naar concrete interventies en duurzame borging.
• Regie voeren op samenhangende strategische HR-programma’s en -projecten, inclusief prioritering, voortgang en realisatie.
• Continu onderzoeken en spiegelen hoe mens, cultuur, leiderschap, structuur, bedrijfsvoering en dienstverlening bijdragen aan de organisatiekoers en hierover de strategische dialoog voeren.
• Strategische vraagstukken en keuzes vertalen naar concrete acties en zorgen voor implementatie en borging binnen de organisatie.

Beoogd resultaat van de opdracht
Aan het einde van de opdracht:

• is SPP duurzaam ingebed in de organisatie en worden de uitkomsten benut voor toekomstgerichte scenario’s en strategische besluitvorming door directie en bestuurlijke lijn;
• is richting gegeven aan de organisatiebrede ontwikkeling van leiderschap en cultuur, zijn passende interventies in gang gezet en is de borging daarvan georganiseerd;
• zijn directie, DNO en WOR-bestuurder voorzien van proactieve en strategische advisering op relevante HR- en organisatievraagstukken;
• zijn de belangrijkste strategische HR-thema’s en -programma’s in samenhang gebracht, geprioriteerd en verder ontwikkeld.

De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.

• Je geeft richting aan de strategische HR-opgave en verbindt deze aan bredere organisatieopgaven en koers.
• Je ontwikkelt en concretiseert een samenhangende HR-visie op onder meer duurzame inzetbaarheid, aantrekkelijk werkgeverschap, (digitaal) leiderschap en interne HR-dienstverlening.
• Je adviseert en spiegelt proactief directie en DNO over strategische HR- en organisatievraagstukken en brengt nieuwe perspectieven, scenario’s en keuzerichtingen in.
• Je adviseert de WOR-bestuurder.
• Je voert regie op Strategische Personeelsplanning (SPP), ontwikkelt het proces verder en draagt zorg voor duurzame inbedding en vertaling van uitkomsten naar toekomstgerichte scenario’s en strategische keuzes.
• Je voert regie op organisatiebrede leiderschaps- en cultuurontwikkeling en vertaalt dit naar concrete interventies en duurzame borging.
• Je voert regie op samenhangende strategische HR-programma’s en -projecten, inclusief prioritering, voortgang en realisatie.
• Je onderzoekt continu hoe mens, cultuur, leiderschap, structuur, bedrijfsvoering en dienstverlening bijdragen aan de organisatiekoers en voert hierover de strategische dialoog.
• Je vertaalt strategische vraagstukken en keuzes naar concrete acties en zorgt voor implementatie en borging binnen de organisatie.

Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.n

De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.

Je geeft richting aan de strategische HR-opgave en verbindt deze aan bredere organisatieopgaven en koers. Je ontwikkelt en concretiseert een samenhangende HR-visie op onder meer duurzame inzetbaarheid, aantrekkelijk werkgeverschap, (digitaal) leiderschap en interne HR-dienstverlening. Je adviseert en spiegelt proactief directie en DNO over strategische HR- en organisatievraagstukken en brengt nieuwe perspectieven, scenario’s en keuzerichtingen in. Je adviseert de WOR-bestuurder. Je voert regie op Strategische Personeelsplanning (SPP), ontwikkelt het proces verder en draagt zorg voor duurzame inbedding en vertaling van uitkomsten naar toekomstgerichte scenario’s en strategische keuzes. Je voert regie op organisatiebrede leiderschaps- en cultuurontwikkeling en vertaalt dit naar concrete interventies en duurzame borging. Je voert regie op samenhangende strategische HR-programma’s en -projecten, inclusief prioritering, voortgang en realisatie. Je onderzoekt continu hoe mens, cultuur, leiderschap, structuur, bedrijfsvoering en dienstverlening bijdragen aan de organisatiekoers en voert hierover de strategische dialoog. Je vertaalt strategische vraagstukken en keuzes naar concrete acties en zorgt voor implementatie en borging binnen de organisatie.

• Aantoonbaar afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als strategisch HR-adviseur en/of organisatieadviseur, met een duidelijk strategisch HR-component
• Aantoonbare werkervaring binnen een politiek-bestuurlijke organisatie en inzicht in bestuurlijke en organisatorische belangen
• Kandidaat gaat akkoord met de gestelde detacheringsvoorwaarde

Wensen:

• Minimaal 8 jaar aantoonbare werkervaring als strategisch HR-adviseur en/of organisatieadviseur, met een duidelijk strategisch HR-component
• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar met het begeleiden en regisseren van Strategische Personeelsplanning (SPP), inclusief het duurzaam borgen van SPP binnen een organisatie
• Aantoonbare werkervaring met het regisseren van organisatiebrede leiderschaps- en cultuurontwikkelingstrajecten en het vertalen daarvan naar concrete interventies en borging binnen de organisatie
• Aantoonbare werkervaring met het adviseren van een WOR-bestuurder en het proactief adviseren en spiegelen van directie over strategische HR- en organisatievraagstukken

• Strategisch sterk
• Conceptueel sterk
• Regiekracht
• Realisatiekracht
• Doortastend
• Organisatiesensitief
• Communicatief sterk
• Stevige sparringpartner
• Onderzoekend
• Nieuwsgierig

Duur: 4 maanden
Opties tot verlenging: 2x 4 maanden
Uren per week: 30
Start: Zo spoedig mogelijk
Werkdagen: De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: ma-di-wo-do-vr

Gespreksdata: gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 7 september 2026, tussen 13:00 en 17:00 uur